新聞分類

NEWS INFORMATION

中國高端建筑安全產(chǎn)品集成商

鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度計劃的實施與檢查

鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度計劃的實施與檢查

1。鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度計劃的實施


貴州鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)項目部應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際施工情況和實際施工進度,在施工實施前和施工實施中不斷編制月度(十天)作業(yè)計劃,明確要完成的施工任務(wù)。在這個月(十天)所需的資源量和完成計劃,從而提高勞動生產(chǎn)率。編制子項目運行計劃,應(yīng)保證不同項目間同時施工的平衡和協(xié)調(diào);確定施工項目進度計劃分階段實施的計劃;明確施工項目分解的進度要求。承包人應(yīng)在各項目進度計劃的基礎(chǔ)上進行綜合平衡,編制年末和季度末計劃,動態(tài)結(jié)合各項目的施工生產(chǎn)要素,優(yōu)化配置。根據(jù)各級檢查計劃,以合同形式,將施工進度任務(wù)分別分配給構(gòu)件制造商、材料供應(yīng)商、承包商和施工隊。其中,承包商和部件制造商、材料供應(yīng)商、項目經(jīng)理、承包商和職能部門、承包商和作業(yè)隊(如安裝、測量和焊接車間)應(yīng)分別簽字。合同。施工調(diào)度的主要任務(wù)是監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況,定期組織調(diào)度會議,協(xié)調(diào)各方配合,消除施工中的矛盾,加強薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)平衡,確保運行計劃和進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。锿。


在鋼結(jié)構(gòu)工程實施過程中,各級施工進度計劃的執(zhí)行人員應(yīng)真實地記錄施工記錄,記錄計劃實施過程中各項工作的開始日期、工作過程和完成日期,為檢驗提供真實準確的原始資料。施工進度計劃的實施、分析、調(diào)整和總結(jié)。此外,在鋼結(jié)構(gòu)工程實施前和實施過程中,應(yīng)根據(jù)各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)預(yù)測可能導(dǎo)致工程實施結(jié)果偏離進度的各種干擾因素,并提前采取措施,盡快調(diào)整可能出現(xiàn)的偏差。

鋼結(jié)構(gòu)工程

2。鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度檢查


在鋼結(jié)構(gòu)工程的施工過程中,檢查時間與工作類型(如鋼構(gòu)件制作、鋼構(gòu)件安裝等)、規(guī)模、進度執(zhí)行要求等有關(guān)。每天由駐地經(jīng)理進行檢查,并記錄施工記錄和日志??偝邪椖坎繒偝邪?、監(jiān)理人及其他有關(guān)方面,通過召開現(xiàn)場會議,定期進行檢查,定期(月、十、周)對工程的施工進度進行檢查。在收集鋼結(jié)構(gòu)工程施工實際進度數(shù)據(jù)時,應(yīng)根據(jù)計劃控制的工作項目內(nèi)容進行統(tǒng)計,形成與計劃進度相比較的尺寸和形象進度數(shù)據(jù)。


通常情況下,實際檢驗數(shù)據(jù)可以根據(jù)實際工作量、工作量、人工消耗量及其累計百分比進行排序和統(tǒng)計,以便與相應(yīng)的計劃完成量進行比較。對鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度檢查的結(jié)果,應(yīng)形成控制報告,并將檢查比較的結(jié)果、施工進度現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢提供給總承包項目部各級業(yè)務(wù)職能負責(zé)人。進度報告主要包括:項目實施概況;管理概況;進度大綱;項目施工進度;形象進度及簡要說明;施工圖紙?zhí)峁┻M度;材料供應(yīng)進度;鋼構(gòu)件生產(chǎn)進度;勞動記錄及預(yù)測;業(yè)主、總承包方、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)理、監(jiān)理、監(jiān)理等。查看鋼結(jié)構(gòu)施工變更說明。進度報告的編制原則上由計劃負責(zé)人或進度經(jīng)理負責(zé),其他項目經(jīng)理協(xié)助。報告時間通常與計劃檢查時間相協(xié)調(diào)。


版權(quán)所有?2015貴州華仁萬盛鋼結(jié)構(gòu)有限公司
黔ICP備15016007號-1

貴公網(wǎng)安備 52011102002412號

歡迎給我們留言
請在此輸入留言內(nèi)容,我們會盡快與您聯(lián)系。
姓名
聯(lián)系人
電話
座機/手機號碼
郵箱
郵箱
地址
地址